7月15日至17日，禹洲集團召開2022年半年度經(jīng)營工作分析會。本次會議以“聚合力·破困局·謀發(fā)展”為主題，對集團2022年上半年工作情況進行回顧總結(jié)，對下半年工作進行安排部署。

禹洲集團創(chuàng)始人林龍安先生，禹洲集團董事局主席郭英蘭女士，執(zhí)行總裁蕭睿，高級副總裁、首席財務(wù)官及公司秘書邱于賡，執(zhí)行董事、副總裁林聰輝，高級副總裁夏溧，副總裁陳昆鎮(zhèn)、蘇勇民、趙華中、梁志光等集團高管和各部門、城市公司、專業(yè)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人等參加了會議。

本次會議采用了主分會場的形式，集團財務(wù)管理部、運營管理部、營銷管理部等以及各城市公司、專業(yè)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人進行了半年度總結(jié)及未來工作計劃匯報。在會議分會場，集團與各個城市公司就三年戰(zhàn)略及卡點問題進行了兩天的專項研討。

2022年上半年，在疫情多地爆發(fā)及經(jīng)濟下行的壓力之下，房地產(chǎn)市場的觀望情緒也在持續(xù)蔓延，投資性需求仍維持低位。從政策端來看，上半年穩(wěn)樓市政策在各地穩(wěn)步推出，逐步顯現(xiàn)出積極的變化。然而，政策的落地、市場的回暖仍需要時間，房地產(chǎn)企業(yè)須在曙光來臨前做好充分準(zhǔn)備，抓住機遇破局而出。

會議現(xiàn)場，禹洲集團創(chuàng)始人林龍安先生鼓勵全體禹洲人員要緊盯形勢，爭當(dāng)?shù)谝慌X醒的尖兵。同時也激勵一直頂著壓力、負(fù)重前行的禹洲同仁們，感謝他們一路走來的艱苦付出。

林龍安先生表示：

“2022年下半場已經(jīng)開啟，也將是房企在行業(yè)逆行下保生存和重生的核心拐點。經(jīng)過一年以來大浪淘沙般的洗禮，禹洲經(jīng)受住重重考驗以高效的執(zhí)行力完成了上半年復(fù)工、竣備、交付的目標(biāo)并超額達(dá)成確收任務(wù)，為下半年奠定了穩(wěn)固的開端。在營銷方面，禹洲保證了高效、高質(zhì)量的營銷行為，積極應(yīng)對市場的不確定性，部分項目實現(xiàn)突圍，逆勢而上，也充分顯示我們的市場競爭力和業(yè)主對于禹洲產(chǎn)品的信賴。

今天，很欣慰能再次看到集團和各地在一線拼搏的禹洲同仁們齊聚一堂，通過現(xiàn)場和線上的方式共同復(fù)盤總結(jié)上半年工作，商討集團未來的發(fā)展。本次的會議主題“聚合力、破困局、謀發(fā)展”，可以說每一點都是當(dāng)下房企的核心工作重心和痛點，也都是站在半年節(jié)點下需要攻克的，關(guān)乎企業(yè)存亡的首要任務(wù)。所以下半年的工作中，也一定要圍繞這個大主題開展。

下半年究竟能否觸底反彈，涅槃重生，很大程度上要依托于我們面對各個條線工作，各種歷史遺留問題，各項新增卡點的宏觀把控力和主動擔(dān)當(dāng)力，所以首先，還是要在核心工作上繼續(xù)強化要求。

要采取更加積極主動的措施，在營銷策略方面有所突破?；钕氯ゲ皇且痪淇斩吹目谔枺且w現(xiàn)在每天的業(yè)績增長中，跟蹤每個項目的成交，對銷售趨勢進行預(yù)判。充分分析市場、競品、客戶，確保我們的政策是可以打贏競品跑贏市場的。

從近期來看，助穩(wěn)經(jīng)濟系列政策在各地相繼落地，疫情的影響也在逐漸減弱。所以希望禹洲的各部門條線緊盯市場、保持緊迫感，抓住當(dāng)下每天、每時、每分、每秒的機遇。我們一定要爭當(dāng)?shù)谝慌X醒的尖兵，挑起大梁，當(dāng)好經(jīng)辦，不拖沓、不躺平，積極主動去工作，全力貫徹責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

各位同仁要團結(jié)同心，拿出責(zé)任心與使命感，像紅軍當(dāng)年爬雪山、過草地，永遠(yuǎn)保持一份永不放棄的韌性和擔(dān)當(dāng)有為、絕不躺平的決心！在當(dāng)下，各位中高管和一線員工都一直頂著壓力負(fù)重前行。但在通往重生的道路上，我們除了前進別無選擇。

難時見擔(dān)當(dāng)，逆境現(xiàn)忠骨，在黎明前的至暗時刻，各位一定要拿出責(zé)任心和積極性主動作為，為集團贏得發(fā)展機遇，相信禹洲在走出當(dāng)下的陰霾后，一定會實現(xiàn)華麗的轉(zhuǎn)身，向百年夢想繼續(xù)進發(fā)。”

執(zhí)行總裁蕭睿對公司2022年上半年工作進行了回顧，重點提出了各城市公司亟待解決的問題與思路，并對會議三年戰(zhàn)略的討論做了提煉與總結(jié)，從多方面提出了對企業(yè)未來生存與發(fā)展的思考。

蕭睿表示，在行業(yè)至暗時刻，禹洲堅守底線，“保交付”、“保銷售”、“穩(wěn)運營”，雖然艱難，但堅決兌現(xiàn)了上半年的交付承諾，同時強調(diào)，一件一件解決好當(dāng)下問題是保生存的關(guān)鍵，在保生存的前提下，進一步思考與落實未來在產(chǎn)品、服務(wù)、投資、持續(xù)發(fā)展和組織文化等方面的中長期戰(zhàn)略。

2022年上半年，面臨行業(yè)發(fā)展的特殊時期，禹洲堅決追求以利潤為導(dǎo)向的有質(zhì)量的發(fā)展，爭取長期的“活下去”。

全體禹洲同仁將繼續(xù)繼承“艱苦奮斗、家國情懷、風(fēng)清氣正”的工作作風(fēng)，順應(yīng)時勢并落實更精細(xì)化的運營管理，攻堅克難、積極作為，為禹洲贏得未來的發(fā)展機遇。